Kontroll, risiko og etterlevelse

Bistands- og donorprosjekter

Vi bistår organisasjoner med ledelse og oppfølging av donorfinansierte prosjekter og programmer.

Vi kan blant annet bistå med:

• Risikostyring og internkontroll
• Oppfølging av budsjett og fremdrift
• Donoroppfølging og rapportering
• Prosjektledelse gjennom alle prosjektfaser
• Koordinering av partnere og aktiviteter
• Kompetanseutvikling, kurs, og «mentoring» av ansatte og partneres ansatte

Interne prosjekter

Mange organisasjoner har sterke fagmiljøer, men begrenset kapasitet til å lede større interne prosjekter parallelt med den daglige driften.

Vi bistår med prosjektledelse, koordinering og prosessfasilitering i prosjekter som skal styrke organisasjonens struktur, arbeidsprosesser og kapasitet.

I slike prosjekter er det ofte mange hensyn som skal ivaretas samtidig. Vi bidrar med struktur, koordinering og fasilitering av prosesser slik at prosjektet kommer videre og organisasjonen får løsninger som fungerer i praksis.

Vi kan blant annet bistå med:

• Digitaliseringsprosjekter (behovsanalyse, innkjøp og implementering)
• Implementering av nye rutiner og arbeidsprosesser
• Fasilitering av workshops og utviklingsprosesser
• Prosjekter for å styrke intern styring og forvaltning
• Utvikling av rapporterings- og kontrollsystemer
• Kapasitetsbygging og kompetanseutvikling
• Intern kommunikasjon og forankring
• Endringsledelse